数据导航・四象限看清战场

以数据为罗盘,向实战要增长。为强化销售团队的数据化思维,提升一线业务方案输出能力,锦程百味开展数据导航・四象限看清战场销售策略实战培训。
全体销售伙伴齐聚现场,以真实经营数据和客户场景为基础,通过数据分析、方法讲解、方案路演等环节,引导销售团队从“凭经验做业务”,进一步转向“看数据、找机会、定策略、抓执行”,把业务思考真正转化为可执行的客户作战方案。

培训传递摒弃主观经验,依靠数据研判市场的核心导向,引导大家学会区分不同产品的发展阶段,善用替代、增品、组合的业务思路,针对不同客户匹配对应的经营打法,搭建从机会识别到落地执行的完整逻辑。

培训将紧扣张总倡导的“把工作当自己事业”的老板思维,通过业务逻辑梳理,帮助大家建立数据化分析视角,深度熟悉业务数据,并从中挖掘现有客户的业务增长点,为后续实战演练奠定理论基础。



课程结束后,各小组迅速投入研讨,组员分工协作,结合自身手上真实的客户资源,梳理客户现状与业务机会,构思适配的业务策略,把学到的分析思路,转化成具体可执行的客户拓展方案。






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组内完成内部打磨之后,各小组推选代表准备上台路演,分享环节气氛热烈,上台的伙伴逐一讲解自己完整的客户方案,围绕客户机会判断、产品切入策略、9 月业务目标、分周落地动作展开阐述。


除了各组推选的参赛人员,现场还开放三个展示名额,鼓励对自己方案有信心的伙伴主动登台分享,充分调动大家的参与积极性。



评委团针对每一份方案现场点评,肯定方案亮点,指出可优化方向,大家在思维碰撞中互相借鉴、取长补短。

接下来,锦程百味销售团队将继续立足真实场景和真实需求,以数据找方向,以策略找突破,以行动拿结果,把每一次学习真正转化为业务增长的力量

九月战鼓已经敲响
立足实战,用结果证明实力
